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“从外表来看，创意人才跟普通人没有区别，但是他们有时候对一些细微的地方会格外计较。”北京侠客行网络技术有限公司行政主任单隽说，“本来设计部跟公司在一个大厦，也便于管理，但后来设计部要求搬家，他们的理由是大厦环境不好，太压抑，影响灵感发挥。后来，公司在世纪城翠叠园专门租了一套大四居给设计部，出门就是小树林，离昆玉河也不远。自从设计部搬去世纪城之后，工作效率确实提升很多，只是苦了我们行政部，需要经常跑来跑去。”
易用视点是一家从事虚拟现实产品研发、虚拟现实项目制作、虚拟仿真实验室建设等相关服务的高新技术企业。夏潮其实对设计部员工颇有微词，一些员工经常迟到不说，尤其是有员工在工作时间上网打游戏，这让行政出身的夏潮十分反感。每次夏潮打算开会通报批评的时候，技术部经理都会上前阻拦，开始夏潮不知道，后来一次聚会的时候，技术部经理私下告诉夏潮：“这些孩子平时习惯了无拘无束，我们不能一下子给他们太多枷锁，但原则问题要讲清楚，如果项目完不成，他们都要承担责任，至于平时的细节就不要太苛求他们。”
伟景行董事长兼总经理迟伟曾说：“人才流动是每个成熟企业都会遇到的情况，而企业在员工入职开始就需要做的一件事情是让员工在企业得到提升，既有技能提升也有综合素养的提升。”在伟景行的用人理念里，如果企业能将一个80分的人才培养成为一个95分的人才，对企业和员工都是一件有价值的事情。一方面说明，企业的人才培养得到了肯定，另一方面，即使员工离开了，他们也会记住伟景行，感谢伟景行，因为他们的能力提升得益于这家企业。
