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疫情两年多以来，不断的复发，不断的改变，考验企业是否能跟上病毒的速度，发展出一套自己的道路?在我看来，很多企业还停留在计划层次，但常常与策略搞混了，以前看过一本书，提到计划不同于策略，比如你想赚钱，你想了很多方案，这叫计划，策略是你选择用什么方法赚钱，方法是根据公司创造的价值及核心来拟定出你的经营达成目标，而策略中选择远比你努力来的重要，特别在疫情这段时间更明显，你做对选择，可能就在蓝海里独占一角，但努力跟风，可能就是在红海里陪葬。
受市场、疫情、客户等因素影响，显示市场迎来变化，消费分级使客户价值主体更趋向个性化服务。2022年投影机行业格局发生了巨大变革，更加垂直、深入，部分行业呈现井喷式增长。面对变化，公司将秉承“深入行业、矩阵融合、开放协作”的理念，与合作伙伴协同推进、共促发展。行业开拓是2022年的重中之重。公司将通过多产品线融合的纵向融合+各职能部门全面服务的横向融合组成融合矩阵，为合作伙伴提供更多跨产品线资源及包括设计资源、售后VIP服务、联合行业推广等在内的全方位支持；同时，公司将以开放的心态，促进不同领域、不同层级、不同资源之间的共享赋能。2022年公司将通过“长期合作、长期价值、长期进步”的三个“长期”方针，实现破圈突围，助力健康成长。
作为公司业务的根基，NEC量贩投影机在疫情之中迎来新的格局变革，2021年在商务会议、教育、党建、社会娱乐等多领域打造了一系列标杆案例，其中骑士系列激光投影机更是成为业界爆款，在沉浸式娱乐等新兴行业硕果累累。李白系列液晶激光投影机新品将上市，其拥有0.44投射比（短焦机型）、第三代激光光源、镜头0偏移设计等强大优势，有望再次引爆业界。2022年，公司将保持开放融合的态度，给予合作伙伴更多资源和支持，全面提升合作伙伴的竞争力，让大家拥有更多的赛道选择。
作为公司的招牌业务，2021年，在全球供应链不稳定、疫情不断反复、低碳亮化受限的艰难环境下，NEC迎难而上，紧抓建党百年、沉浸式大爆发、文旅夜游、双减政策等机遇，携手合作伙伴打造诸多大型经典案例，在剧院、博物馆、游乐项目、户外亮化等多个领域亦取得了非常亮眼的成绩。2022年，NEC将厚积薄发，跨界迈进市场，实现多行业、多地域、多曝光；深入行业内核，深挖用户需求和痛点；立体融合资源，将产品、技术、市场、服务全面整合；强化方案能力，提升行业生态圈整体价值。
再次，有条件的企业，必须在技术上多创新，在产品上多出精品。专业音视频系统行业，尤其是专业扩声领域，国产品牌竞争力不强，这与目前行业巨大的生产规模不对称。数字调音台、专业音箱等，没有出现可以把绝大多数进口品牌PK下去的产品，这方面的进步空间是巨大的。目前，国内厂家已经推出了替代DANTE网络音频系统的方案，这就是一个不错的创新之举。这个创新的网络数字音频传输方案，就很大程度上解决了DANTE芯片卡脖子的问题。国产公共广播领域，以IP网络广播作为突破口，大幅度增强了品牌竞争力，国外品牌几乎无法跟国产品牌竞争了。这也是技术创新带动国产品牌的突破。
现如今，国家出手提振经济可谓雪中送炭，在国家的政策红利下：结合我公司目前的实际情况，先是要明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。我们将在优势产品整合，核心产品研发，调整人员结构，加大市场投入等方面努力。一步一个脚印，使企业能更好的应对市场变化，实现企业的可持续健康发展。绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝聚力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大企业品牌知名度，实现跨越式发展。
在新冠肺炎疫情和乌克兰危机导致经济下行压力加大，在当前决定今年企业发展的关键节点，国务院实施六大方面33项措施的一揽子稳经济计划，努力确保经济实现合理增长和失业率尽快下降。作为企业的执行者，在如此经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升等各种挑战情况下，我们将全力推出了一揽子合作政策措施并使其尽快落地见效，并着力打造制约公司业务及产品循环发展自我门槛，合理扩大有效需求，并为推广我们品牌更深层次的提升，我们公司做如下安排：
国家的经济刺激计划是在中国遭受国际和国内双重压力下推出的一揽子方案，在整体市场需求和信心下滑的当下，音响行业也无法独善其身。在国内疫情反复的大环境中，娱乐行业营业不正常导致经营者信心不足，投资和需求下降严重；政府资金优先抗疫的政策背景下，政府的项目投资减少或者是项目停滞，致使音视频工程项目大幅减少，面临项目少和付款条件差的双重压力。政府此时推广救市方案，首先可以提振市场信心，加大政府支出的力度，对于包括音响行业在内的所有产业都是有利的。
AISP安思柏提出以“AI+音视频”的发展方向，定位为“AI音视频整体方案提供商”，通过自主研发推出了自己独具特色的系统平台，该平台集合了AI技术、广播、对讲、视频等功能，为行业未来的发展方向做出了自己的贡献，受到用户的一致认可。同时公司逆流而上，成功拿下亚洲青年运动会主场馆扩声、全国运动会赛事指挥中心等国家级重点项目，成为行业近两年发展最快的企业。今年上半年在行业整体需求下滑的背景下，AISP安思柏业绩取得大幅增长，也是市场对我们努力做出的正确回应。相信随着政策的不断延伸，安思柏企业定会如虎添翼，取得更好的成绩，同时也希望音响行业能够繁荣发展，长盛不衰。
以深化改革为抓手，着力提升公司治理效能，激发稳增长的持久活力。深入推进公司治理体系和治理能力现代化，加快完善公司治理的结构、组织、运行、制度、监督，运营效率和治理效能持续提升。健全完善市场化用工制度，注重发挥考核分配激励导向作用，充分调动了各方面积极性。过去的三年里，音响行业虽面临种种困难，迪斯企业保证不辞退任何一位员工，并积极吸纳优秀之士加入迪斯企业。对于“新成员”迪斯企业有一套培训流程，并安排了规范的培训教材。
